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關(guān)于蕭世
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設(shè)計案例
蕭世研究
客戶服務(wù)
1高級主席團(tuán)
蕭世特邀一批餐飲行業(yè)的分析專家、酒店管理專家、著名酒店規(guī)劃設(shè)計師等組成蕭世專家委員會，是蕭世設(shè)計服務(wù)項目的指揮中心。2顧問中心
蕭世設(shè)計匯集了一批具有多年品牌餐飲/高星級酒店策劃、餐飲/酒店管理經(jīng)驗的專業(yè)人士，他們是蕭世服務(wù)項目的核心力量。3設(shè)計中心
蕭世業(yè)務(wù)模式是顧問做基礎(chǔ)，設(shè)計為主體。因此，設(shè)計團(tuán)隊陣容強(qiáng)大、實力雄厚、經(jīng)驗豐富，能有效根據(jù)餐飲/酒店市場需求與經(jīng)營需求，為項目量身定做設(shè)計方案。4工程管理中心
蕭世組建了具有多年高星級酒店項目工程施工跟蹤的專家級顧問團(tuán)隊，這些團(tuán)隊成員經(jīng)歷獨(dú)特，包括有設(shè)計公司經(jīng)歷、酒店工程部總監(jiān)、酒店業(yè)主代表等方面的人員。5品牌中心
蕭世品牌中心對行業(yè)文化、運(yùn)營十分熟悉，并以此作基礎(chǔ)為項目策劃品牌形象，能緊扣項目氣質(zhì)，量身為項目打造形象。
